7 правил від itizzi, яким позаздрив досвід найбільших стартапів – запуск стартапа в Україні

Якомога швидше створити MVP

MVP розшифровується як Minimum Viable Product – мінімально життєздатний продукт. Навіть якщо на даному етапі це виглядає погано, створіть MVP, який дозволить іншим побачити, що у вас в голові. Зробіть це чимось, що має одну ключову особливість, яка виділяє ваш продукт з натовпу. Не перевантажуйте його безліччю функцій – MVP повинен показувати функцію продукту, яку ви вважаєте найбільш важливою.

Наприклад, Gusto – це інструмент, який спрощує співробітникам управління платежами. Замість того, щоб створювати список з 100 функцій, які переконають компанії використовувати їх інструмент, творці зосередилися на одному – своєчасну оплату праці співробітників. Досить було почати з мінімуму, а потім додали додаткові функції, такі як управління податками і пільги для здоров’я.

Щоб успішно запустити стартап в Києві, поговоріть зі своїми майбутніми клієнтами.

Подумайте, ким може бути ваш клієнт, а потім просто зверніться до цих людей і почніть говорити. Навіть якщо на цьому етапі у вас є тільки ідея, поділіться нею з людьми, які, на вашу думку, можуть їй сподобатися. Важливо – не ставити реалізацію проекту в залежність від думки цих людей. На Facebook ви знайдете майже 2 мільярди людей, але це означає, що велика частина населення світу ним не користується. І в той час, коли портал створювався, в його успіх вірили набагато менше людей. Кожен стартап починається з бачення засновника. Якби це бачення було очевидним і гарантувало успіх, хтось уже реалізував би цю ідею. Мета розмови з іншими – знайти натхнення для досягнення досконалості, а також відреагувати на недоліки продукту.

Проводьте час з самими футуристичними покупцями, але не створюйте всього, про що вони просять.

Це може здатися дивним, але це дуже важливо. Коли ви починаєте працювати над продуктом, зверніться до людей, які використовують новітні технології, стоять в черзі за новітніми iPad і мають Amazon Alexa на своєму робочому столі. Вони часто краще вас знають, як використовувати технології для створення майбутнього. Це люди, які можуть допомогти вам повірити в те, що те, що ви робите, має сенс.
З іншого боку, у них може бути довгий список функцій, які, на їхню думку, ви повинні реалізувати в своєму продукті.

Візьміть на себе роль ваших майбутніх клієнтів – дізнайтеся їх якнайкраще.

Подумайте, як вони проводять вільний час, що їх цікавить, про що вони говорять з друзями, чим займаються в Інтернеті, в якому місті живуть (Вінниця, Одеса, Дніпро, Львів або Київ), скільки у них грошей. Дізнайтеся про них якомога більше і станьте одним з них. Ви не можете створити хороший продукт для цих людей і, отже, створити успішний стартап, поки не зрозумієте їх. І справа не тільки в читанні статей в Інтернеті про поведінку, переконаннях і цінностях певної групи людей. Ви повинні зустрітися з ними і задати питання, поговорити, дізнатися.

Часто і швидко вносите зміни в продукт для користувачів.

Є одне основне правило прийняття рішень при розробці стартапу – ви завжди повинні прислухатися до клієнта. Приймаючи рішення в компанії, воно повинно ґрунтуватися на тому, що говорить ринок. Ось чому вам слід якомога частіше зв’язуватися з користувачами з тим, що ви створюєте, і запитувати їхню думку.

Знайдіть найбільших шанувальників вашого продукту і залучіть їх в просування того, що ви створюєте.

Коли ви розмовляєте з людьми, ви напевно знайдете людей, яким подобається ваш продукт. Якщо таку людину не знайдеш, можеш відмовитися від подальшого розвитку … Але якщо такі люди є, щоб не залишив їх, а пропонуй співпрацю. Нехай вони рекомендують ваш стартап своїм друзям, ходять на конференції і просувають то, що ви створюєте, нехай вони стануть тестерами вашого продукту.

Оформіть товар так, щоб захотілося купити його самому.

Ось історія найуспішніших стартапів. Якщо у вас є проблема, потреба, то подумайте, чи стане ваше життя легше після її рішення? Ви б використовували цей інструмент прийняття рішень, якби він існував? Питання про те, чи будете ви за нього платити, необов’язково обгрунтований – продукт може бути безкоштовним і заробляти гроші, наприклад, на рекламу на кшталт Google.

В цілому, запуск стартап-проекту – відмінне рішення для людей, які вирішили почати кар’єру в світі бізнесу. Якщо підприємець вважає, що його бізнес-модель інноваційна і має шанс розвиватися, йому обов’язково варто її запустити. В Україні і Східній Європі компанія iTizzi Software Development також пропонує свої послуги в галузі створення і запуску стартапу, що можливо завдяки розвитку інфраструктури компанії, маркетингових інструментів і консультацій фахівців в конкретних секторах ринку.