Многие считают, что история DevOps уходит корнями во вторую половину прошлого века. С этим можно согласиться, если вспомнить, что философия DevOps включает детали таких методологий, как Agile, Lean, The Toyota Way и других. Именно благодаря умелому сочетанию всех этих методологий в рамках единой парадигмы DevOps удалось добиться такого повышения эффективности бизнес-процессов.
Объединив технические операции, разработку и тестирование, нам удалось превратить наши инженерные услуги DevOps в продуктивный инструмент. Результатом этой унификации стала система проверки и баланса, которая направляет все свои усилия на предоставление и постоянную поддержку высококачественного, безопасного и быстрого программного обеспечения.
Какие компании используют DevOps? Проще говоря, те, которые хотят добиться успеха. Это не пустые слова, согласно различным исследованиям, внедрение практик DevOps помогает компаниям увеличить скорость всех своих процессов на 41%. Кроме того, около 38% опрошенных компаний заявили, что подход DevOps помог им выпустить лучший код.
Трудно представить себе, что передовая организация не имеет первоклассных услуг по внедрению DevOps и поддержки программного обеспечения. Когда дело доходит до индустрии разработки программного обеспечения, ничего нельзя достичь, если в текущее программное обеспечение организации не внедрены операции DevOps. Каждая компания адаптирует и внедряет операции DevOps, потому что программное обеспечение лежит в основе каждой организации.
Разработка систем и программного обеспечения становится двигателем экономики и стратегическим активом. Все гиганты в области технологий, такие как Amazon, Netflix и Google, уделяют этому приоритетное внимание.
Однако не все могут понять концепцию и построить успешную реализацию DevOps. Это понимание — именно то, что мы собираемся передать в этой статье, чтобы у вас было четкое представление о феномене DevOps-услуг.
Что такое devops?
Сочетание операционной методологии и разработки программного обеспечения называется DevOps, и это помогает в предоставлении услуг и приложений. DevOps помогает наладить сотрудничество в режиме реального времени с постоянным и частым обменом информацией, что влияет на рабочий процесс ИТ-операций и групп разработчиков. Подход DevOps состоит в том, чтобы организовать рабочий процесс таким образом, чтобы несколько команд могли дисциплинированно работать за счет внедрения гибких практик и планирования, таких как:
- Автоматизация инфраструктуры,
- Непрерывная доставка и
- Непрерывная интеграция.
Технологическое сообщество использует различные термины для описания DevOps, поскольку он помогает создать набор практик, философию, движение и культуру, которые действуют с использованием этих инструментов. Это также помогает улучшить и автоматизировать несовершенные методы управления сложными системами.
Независимо от того, как вы на это смотрите, DevOps требуется, потому что разработка программного обеспечения является стратегическим активом в глобальной экономике для предприятий и организаций любого размера. Культура DevOps заимствована из принципов Lean и Agile, и больше внимания уделяется качеству и обслуживанию. Вот почему специалисты-практики DevOps управляют, развертывают, тестируют, создают, эксплуатируют и проектируют системы и приложения, чтобы они были более надежными и быстрыми. Таким образом, им удается создать большую ценность для клиентов и создать управляемый рабочий процесс, в котором продукты будут преобладать над людьми.
Как реализуется DevOps Project? Внедрение DevOps осуществляется в несколько этапов:
- Обучение персонала,
- Реализация непрерывной интеграции и доставки,
- Создание условий для постоянного тестирования,
- Постоянная поддержка и мониторинг.
Какова цель внедрения DevOps?
Основная цель внедрения DevOps — объединить лучших специалистов и лучшие методологии в одном направлении, чтобы обеспечить клиенту постоянный поток доставки ценного и проработанного продукта.
Каковы основные преимущества DevOps?
Внедрение DevOps позволяет бизнесу достичь более эффективной доставки продуктов и услуг в более короткие сроки и в большей степени соответствовать бизнес-логике клиента.
Путешествие DevOps начинается с изучения текущих конвейеров и процедур доставки, которые четко определяют цели, которые вы хотите включить в свой план внедрения DevOps.
Разработка плана внедрения devops
DevOps требует заблаговременного планирования для обеспечения производительности. Компании, которые внедряют DevOps, не экспериментируя с ним или не тестируя, обычно терпят неудачу. Переход к DevOps ориентирован не только на процессы и инструменты, но и на людей. Основная проблема здесь заключается в создании совместной силы сотрудничества между отделами, командами и во всей организации. Без лишних слов, вот пример реализации DevOps.
План внедрения devOps:
- Проявление инициативы для внедрения DevOps
- Разработать стратегию DevOps
- Контейнеризировать ваше приложение
- Интегрировать инфраструктуру с CI / CD Tools
- Автоматизировать тестирование с Dev
- Мониторинг производительности приложений
Совместите различные цели DevOps в своем бизнесе.
Первый из нашего списка шагов по реализации DevOps. Когда вы переходите на DevOps, вы должны сосредоточиться на оценке бизнеса и перенести это на совместное общение. В противном случае переход будет неполным. Вся команда работает над достижением схожей цели, и, поскольку DevOps имеет преобразующую культуру, он побуждает вас иметь индивидуальные предпочтения, которые приходят с совместным выбором.
Со всеми участниками проекта должно быть честное и откровенное взаимодействие, так как такой подход принесет успех проекту. Автоматизация может помочь обеспечить непрерывность в удаленных местах и связь. Тесное сотрудничество привносит более чуткую культуру, которая расширяет возможности операций для достижения координации, приносящей результаты.
Подготовьтесь к культурному сдвигу.
DevOps объединяет инструменты, процессы и людей в одном месте, что помогает преобразовать организацию в одно целое. Культурный сдвиг, вызванный этой комбинацией, станет основой DevOps. Это может изменить культуру вашей компании, превратив ее в одну из самых сложных задач, с которыми вы когда-либо могли столкнуться. Вы можете сделать это, введя новые процедуры и политики. Хотя вначале вы добьетесь успеха, неспособность изменить свою организационную культуру означает провал предложения по внедрению DevOps в целом.
Успешный DevOps — это общекорпоративное движение, которое начинается с высшего руководства и заканчивается сотрудниками. Вы должны убедиться, что весь операционный персонал и разработчики понимают ценность, которую несет организация, прежде чем вы сможете объединить их всех в одном месте. Один из лучших способов добиться этого — вознаградить команды за выдающееся обслуживание клиентов.
Большинство предприятий просят разработчиков работать по вызову, чтобы они понимали различные операционные проблемы. Тем не менее, большинство предпочитают ускорить культурный сдвиг с помощью сотрудников и разработчиков, которые могут воодушевить других членов команды.
Создайте платформу непрерывной доставки и интеграции.
Возможно, это самый важный фактор в нашем примере стратегии DevOps. Когда все будут в курсе изменений в компании, вам следует переключить свое внимание на производственную среду для DevOps, чтобы вы могли спланировать соответствующее развертывание. Это гарантирует, что разработчики могут сосредоточиться на скоординированных подходах «сборка и запуск». При таком подходе каждый разработчик, создающий услугу или продукт, «владеет» услугой или продуктом, который проходит через производство. Это «право собственности» продлится на период, так как основные ошибки устраняются до передачи, или на весь срок службы услуги или продукта.
Существует огромная команда с глубокими знаниями инфраструктуры и платформы, которая будет устранять проблемы. Ключевым моментом здесь является создание конвейеров автоматизированного развертывания, при которых развертывание полностью автоматизированного сценария для среды происходит за считанные минуты.
Чтобы гарантировать успех, конвейер развертывания должен быть сосредоточен на непрерывном развертывании, тестировании, разработке и интеграции в одну сущность. Вероятно, это основная проблема внедрения DevOps. Здесь можно сделать это:
Изменение кода, зафиксированного в системе управления версиями, запускает процесс.
Процесс компилирует код и объединяет артефакты необходимые для развертывания в развертываемые пакеты.
Автоматические тесты выполняются с пакетами, чтобы гарантировать, что качество кода работает должным образом и сохраняется.
Если этап успешен, приложение будет развернуто в тестовой среде. Здесь его можно проверить с помощью команды по обеспечению качества.
После утверждения приложения тот же выпуск можно запустить в производство.
Использование специализации для упрощения процесса развертывания.
Операционная часть команды DevOps будет отслеживать производительность системы и интерфейс приложения. Иногда он может игнорировать обратную связь, которая влияет на аспект совместной работы в DevOps. Обычно операторы проходят контрольное тестирование после кодирования без какой-либо обратной связи. Однако методологии DevOps требуют интеграции и кодирования отслеживаемых операций как неотъемлемого процесса в конвейере развертывания. Плавность развертывания основана на бесперебойной коммуникации.
Ускорение конвейера развертывания
Команда DevOps – Винница, Одесса будет влиять на управление релизами, которые являются заключительным этапом производства. Здесь необходимо всестороннее понимание каждого аспекта конвейера внедрения, а это означает, что циклы отражения, производства и обсуждения становятся интуитивно понятными. Если вы не получите результата, это означает нарушение совместной коммуникации на всех этапах конвейера развертывания.
Отдавайте предпочтение культуре DevOps перед инструментами DevOps.
Заключительный этап нашего процесса внедрения DevOps. Процессы и процедуры DevOps требуют поддержки, а не руководства, и весь процесс свидетельствует о том, что культура основана на сотрудничестве. Коммуникация подпитывает проект и приводит его к успешному завершению.
ПОЧЕМУ DEVOPS-УСЛУГИ В iTizzi Custom Software Development Company — ПРЕКРАСНАЯ ИДЕЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И КОМПАНИЙ?
КОЛЛЕКТИВНЫЙ ОПЫТ
Объединив отделы эксплуатации и разработки, нам удалось создать единый коллективный разум, вобравший в себя как многолетний опыт, так и свежий взгляд на вещи. Мы применяем проверенные услуги и решения DevOps для достижения целей наших клиентов по всему миру.
БЫСТРАЯ ДОСТАВКА РЕСУРСОВ
В процессе разработки часто тратится много времени на ожидание доставки необходимых ресурсов. Практики DevOps в сочетании с Agile-подходом позволяют нам значительно ускорить процесс доставки и распределения ресурсов и быстрее перейти к этапу тестирования.
СНИЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОШИБОК
Развертывая частые итерации и автоматизируя все доступные процессы, подход DevOps позволяет минимизировать влияние человеческого фактора на процесс разработки. Таким образом, мы, как разработчики и поставщики услуг Devops, обеспечиваем значительное сокращение количества человеческих ошибок.
СТАБИЛЬНЫЙ И ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Стабильность среды и процесса разработки — ключ к успешному и быстрому развертыванию. Сочетание факторов, составляющих суть подхода DevOps, позволяет нам рассчитывать на предсказуемый результат разработки и гарантировать понятные временные рамки. Это помогает нашим клиентам опережать конкурентов по всем ценностным параметрам.
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
DevOps — это самый разносторонний подход, способный решить любые задачи в вопросе разработки программного обеспечения и его оптимизации. Мы готовы отдать услуги DevOps в Украине на аутсорсинг и предложить вам максимально гибкие варианты сотрудничества. Кроме того, наша команда DevOps — это не что-то монолитное, а структура, которая всегда готова к преобразованию. Поэтому мы быстро меняем размер команды в соответствии с изменениями требований наших клиентов.
Развитие devops-проекта
Чтобы вы лучше понимали, что ждет ваш проект в сотрудничестве с нашими специалистами DevOps, мы разделили весь процесс на несколько основных этапов.
ШАГ 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ПРОЕКТА
Во время предоставления наших услуг по оценке DevOps мы проводим углубленный анализ вашего продукта, его инфраструктуры, операций, архитектуры, безопасности и т. Д. После этого формируются четкие и структурированные требования и KPI, ход выполнения которых будет отслеживаться и постоянно обновляться. На этом этапе в обсуждении принимают участие все заинтересованные стороны.
ШАГ 2. НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
На основании предыдущего глубокого анализа существующей системы и обсуждения требований наша команда готовит предложение, в котором будут указаны все детали. Прежде всего, это начальные советы относительно состояния того или иного элемента вашего продукта. Также это рекомендации относительно необходимого количества специалистов, бюджета и сроков.
ШАГ 3. ЗАПУСК
При условии, что все стороны удовлетворены условиями, планами и всеми ранее согласованными деталями, наша команда DevOps приступает к выполнению поставленных задач по оптимизации и автоматизации существующих процессов и запуску новых. Как компания-разработчик Devops, мы рассмотрим всю архитектуру, автоматизируем тестирование и работу с базами данных, рассмотрим меры безопасности и даже проанализируем вашу корпоративную культуру.
ШАГ 4. ПОСТОЯННОЕ ОБНОВЛЕНИЕ И ИНТЕГРАЦИЯ
Именно тогда наши услуги по разработке DevOps действительно вступают в игру. На протяжении всей работы наши специалисты обеспечат плавную интеграцию всех процессов в едином репозитории. Кроме того, процессы тестирования и обновления будут автоматизированы, что поможет избежать большинства ошибок и предотвратить ненужные события. Благодаря тому, что все обновления и новые данные немедленно поступят в производство, разработчики смогут быстрее получать обратную связь о любых изменениях. Это поможет им принять правильное решение и быстро выявить любые ошибки.
ШАГ 5. ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПРОЕКТА
На этом этапе ваше программное обеспечение работает как швейцарские часы. Последний этап — это создание параметров для отслеживания работы продукта, чтобы максимально быстро получать отчеты и вовремя реагировать на возникшие проблемы. Благодаря тому, что наши специалисты DevOps автоматизируют процесс мониторинга и отчетности, вы сможете реагировать на любые изменения и отчеты о проверках безопасности.
Преимущества от внедрения devops
DevOps предлагает фундаментальные и культурные изменения в любой организации и приносит много преимуществ. Вы должны тщательно выбирать эту практику, чтобы обеспечить максимальную выгоду для вашего бизнеса. Правильный план DevOps позволит предприятиям быстро выполнять свои задачи и воспользоваться следующими преимуществами:
- Масштабируемая инфраструктура для управления сложными системами без риска,
- Быстрое реагирование на меняющиеся потребности клиентов,
- Более быстрое исправление ошибок,
- Повышение качества сотрудничества в команде,
- Повышенное качество,
- Снижение производственных затрат,
- Соответствие новым требованиям в ИТ-среде,
- Лучшее маркетинговое время.
Заключение
DevOps Consulting и разработка программного обеспечения — это одни из ключевых услуг, которые предлагает наша компания. Консультационные услуги Devops — это процесс выделения небольшой группы специалистов, которые проанализируют ваш проект, требования и технические данные, чтобы создать список советов и улучшений, которые можно применить без серьезных изменений в структуре кода. Таким образом, консультационные услуги DevOps от iTizzi Custom Software Development Company помогают нашим клиентам немедленно улучшить свои ИТ-процессы.
Мы, как преданные поставщики услуг, искренне верим, что в бизнесе нет такого препятствия, которое нельзя было бы решить совместными усилиями. Именно поэтому мы выделяем консалтинговые услуги DevOps как одно из фундаментальных направлений в нашей компании. Собирая вместе специалистов из разных секторов и реализуя единое целое нашего общего успеха, мы оптимизируем процесс поставки программного обеспечения до максимальной отдачи.
Переход от стандартной разработки программного обеспечения к DevOps сложен и требует всестороннего изменения всего бизнеса. Главное — выбрать правильных людей для разработки DevOps услуг и процессов и предоставить им лучшие инструменты. Следуя всем передовым методам мы создадим качественный и надлежащий конвейер доставки продукта, соответствующий выдающейся стратегии внедрения DevOps.
Попробуйте наши консультационные услуги devops, чтобы начать доставку и интеграцию программного обеспечения
Искусственный интеллект и машинное обучение
Мы стремимся быть на передовых позициях машинного обучения кода. Мы можем вывести ваше веб или мобильное приложение на новый уровень с помощью новейших современных решений.
Разработка и создание стартапов
Создайте свой стартап с нуля - сложные проекты. Современный дизайн. Революционная технология кода, которая делает разработку приложений быстрой и доступной. Выделенный PM. Подход с полным стеком. Оптимизированный процесс.
Блокчейн разработка и криптовалют
Если вы ищете кого-то, кто поможет вам запустить DApp, Exchange или кошелек или предоставить разработку смарт-контрактов, R&D или консультации - это наша область.
Разработка программного обеспечения и веб
Выделите свой бизнес среди конкурентов. Наши разработчики и операционные группы работают вместе, чтобы предоставить вам высокодоступных и надежную инфраструктуру и тем самым ускорить доставку вашего продукта.
Разработка мобильных приложений
Смартфоны, планшеты, носимые устройства - следите за своими пользователями, где бы они ни находились, с помощью тщательно разработанных мобильных приложений. Привлекайте клиентов через Android, iOS или кроссплатформенные решения.
Финтех. Цифровой маркетинг
Как опытная компания в области цифровой трансформации, мы помогаем предприятию улучшать программное обеспечение, веб-сервисы, внедрять интеллектуальные средства управления и использовать данные аналитики, чтобы добиться успеха проекта.