7 правил от itizzi, которым позавидовал опыт крупнейших стартапов — запуск стартапа в украине

Как можно скорее создать MVP

MVP расшифровывается как Minimum Viable Product — минимально жизнеспособный продукт. Даже если на данном этапе это выглядит плохо, создайте MVP, который позволит другим увидеть, что у вас в голове. Сделайте это чем-то, что имеет одну ключевую особенность, которая выделяет ваш продукт из толпы. Не перегружайте его множеством функций — MVP должен показывать функцию продукта, которую вы считаете наиболее важной.

Например, Gusto — это инструмент, который упрощает сотрудникам управление платежами. Вместо того, чтобы создавать список из 100 функций, которые убедят компании использовать их инструмент, создатели сосредоточились на одном — своевременной оплате труда сотрудников. Достаточно было начать с минимума, а затем добавили дополнительные функции, такие как управление налогами и льготы для здоровья

Чтобы успешно запустить стартап в Киеве, поговорите со своими будущими клиентами.

Подумайте, кем может быть ваш клиент, а затем просто обратитесь к этим людям и начните говорить. Даже если на этом этапе у вас есть только идея, поделитесь ею с людьми, которые, по вашему мнению, могут ей понравиться. Важно — не ставить реализацию проекта в зависимость от мнения этих людей. На Facebook вы найдете почти 2 миллиарда человек, но это означает, что большая часть населения мира им не пользуется. И в то время, когда портал создавался, в его успех верили гораздо меньше людей. Каждый стартап начинается с видения основателя. Если бы это видение было очевидным и гарантировало успех, кто-то уже реализовал бы эту идею. Цель разговора с другими — найти вдохновение для достижения совершенства, а также отреагировать на недостатки продукта.

Проводите время с самыми футуристическими покупателями, но не создавайте всего, о чем они просят

Это может показаться странным, но это очень важно. Когда вы начинаете работать над продуктом, обратитесь к людям, которые используют новейшие технологии, стоят в очереди за новейшим iPad и имеют Amazon Alexa на своем рабочем столе. Они часто лучше вас знают, как использовать технологии для создания будущего. Это люди, которые могут помочь вам поверить в то, что то, что вы делаете, имеет смысл.
С другой стороны, у них может быть длинный список функций, которые, по их мнению, вы должны реализовать в своем продукте.

Возьмите на себя роль ваших будущих клиентов — узнайте их как можно лучше.

Подумайте, как они проводят свободное время, что их интересует, о чем они говорят с друзьями, чем занимаются в Интернете, в каком городе живут (Винница, Одесса, Днепр, Львов или Киев), сколько у них денег . Узнайте о них как можно больше и станьте одним из них. Вы не можете создать хороший продукт для этих людей и, следовательно, создать успешный стартап, пока не поймете их. И дело не только в чтении статей в Интернете о поведении, убеждениях и ценностях определенной группы людей. Вы должны встретиться с ними и задать вопросы, поговорить, узнать.

Часто и быстро вносите изменения в продукт для пользователей.

Есть одно основное правило принятия решений при разработке стартапа — вы всегда должны прислушиваться к клиенту. Принимая решение в компании, оно должно основываться на том, что говорит рынок. Вот почему вам следует как можно чаще связываться с пользователями с тем, что вы создаете, и спрашивать их мнение.

Найдите самых больших поклонников вашего продукта и вовлеките их в продвижение того, что вы создаете.

Когда вы разговариваете с людьми, вы наверняка найдете людей, которым нравится ваш продукт. Если такого человека не найдешь, можешь отказаться от дальнейшего развития … Но если такие люди есть, не оставляй их, а предлагай сотрудничество. Пусть они рекомендуют ваш стартап своим друзьям, ходят на конференции и продвигают то, что вы создаете, пусть они станут тестерами вашего продукта.

Оформите товар так, чтобы захотелось купить его самому.

Вот история самых успешных стартапов. Если у вас есть проблема, потребность, то подумайте, станет ли ваша жизнь легче после ее решения? Вы бы использовали этот инструмент принятия решений, если бы он существовал? Вопрос о том, будете ли вы за него платить, необязательно обоснован — продукт может быть бесплатным и зарабатывать деньги, например, на рекламе вроде Google.

В целом, запуск стартап-проекта — отличное решение для людей, решивших начать карьеру в мире бизнеса. Если предприниматель считает, что его бизнес-модель инновационная и имеет шанс развиваться, ему обязательно стоит ее запустить. В Украине и Восточной Европе компания iTizzi Software Development также предлагает свои услуги в области создания и запуска стартапа, что возможно благодаря развитию инфраструктуры компании, маркетинговых инструментов и консультаций специалистов в конкретных секторах рынка.